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中小企業向けBCP(事業継続計画)策定支援

中小企業向けBCP(事業継続計画)策定支援

【有効なBCPを作成するには】
有効なBCPを作成するには、分析フェーズが必要不可欠です。分析を行わず、既存の防災計画を加筆・修正するだけでは、有効なBCPを作成できません。分析フェーズでは、以下の事項を検討・分析します。

  1. 継続できなければ、社の存続を危うくする重要な事業は何か?
  2. 重要な事業の継続を危うくするリスクはどのようなものがあるか?
  3. 事業の継続に必要な重要な業務は何か?
  4. 重要な業務では、どのような経営リソースを必要とするか?

これらの分析を行わず、対策のみを考え出して作成したBCPは、有効なBCPになりません。”重要な業務を継続するために必要なリソース”が失われないようにする対策、失われた場合の対策を考えるのが、BCP策定です。また、BCP策定は、文書作成がゴールではありません。策定したBCPを使い、演習を重ね、いざという時に使えるBCPにすることが重要です。

【中小企業向けBCP策定支援では】
中小企業向けBCP策定支援では、上図のように5つのステップに分けて、プロジェクトを進めていきます。大別すると、ステップ2までが分析フェーズ、ステップ3以降が策定フェーズになります。BCPの対象とする事業の規模にもよりますが、概ね3か月をめどに策定を進めます。

中小企業向けBCP策定支援ご紹介資料をご用意しております。ご興味がございましたら、お問合せページよりお気軽にお問い合わせください。